一个组织内,只有人才基石厚重,才能助力组织发展,而在人才培养和发展工作中,我们发现聚焦在年轻一代的人才能让组织充满活力。FLY的整个理念,就是帮助组织内的新鲜血液(新员工)成功融入,同时将高潜人才进行识别、培养和发展,将新生代的管理者扶上马,送一程。这三类“新星”一飞冲天,就能牵引组织突飞猛进。————一群用心做人才培养的小伙伴
一个组织内,只有人才基石厚重,才能助力组织发展,而在人才培养和发展工作中,我们发现聚焦在年轻一代的人才能让组织充满活力。FLY的整个理念,就是帮助组织内的新鲜血液(新员工)成功融入,同时将高潜人才进行识别、培养和发展,将新生代的管理者扶上马,送一程。这三类“新星”一飞冲天,就能牵引组织突飞猛进。————一群用心做人才培养的小伙伴
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每一代人不同的成长环境,造就了他们不同的思维模式和行为特征。CN-Talent每年走进众多外资、民营、国央企业的头部代表,访谈新生代员工及其管理者,研究新生代和其他年代人员思维方式、生活态度、价值观等方面的差异,总结职前、职后新生代自画像和与他画像。
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根植于持续更新的职场新生代调研大数据以及关键场景的行为访谈,从未来领导者的画像出发,搭建优秀新生代群体的能力常模,形成一套更适配于未来职场青年人才的测评工具,帮助企业在人才招募、选拔、培养、发展中更精准对标
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研究的最终目标是为了解决问题,结合新生代画像、新生代思维的研究,以及大量新生代对话的情境案例,CN-Talent致力于萃取出中国企业正进入创新变革的“新常态”下所需要的Z时代领导力的升级需求:侧重以人为本的“内驱”领导力,全体共创、共同领导、激发个人自由意志,释放组织潜能,激发领导魅力。
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企业提供定制化人才标准/人才画像(领导力、职能、特定岗位/特定人群)建模服务。
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为企业提供定制化360度在线测评工具及线下1对1或者多对1人才测评服务。
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以新生代高潜人才能力素质模型为基础的360度测评
新生代高潜人才“观感力”模型:1观2感3力
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年度人才盘点:适用于基层员工或者高潜员工的能力现状盘点
高潜识别:基层员工或者青年员工潜力识别)
新生代高潜人才或者青年人才发展:用于发展前的能力现状识别评估
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一个组织内,只有人才基石厚重,才能助力组织发展,而在人才培养和发展工作中,我们发现聚焦在年轻一代的人才能让组织充满活力。FLY的整个理念,就是帮助组织内的新鲜血液(新员工)成功融入,同时将高潜人才进行识别、培养和发展,将新生代的管理者扶上马,送一程。这三类“新星”一飞冲天,就能牵引组织突飞猛进。
CN-Talent近年来虔心研究青年人群,无独有偶,我们得以有一个年轻一代视角去探究时代变迁下的社会微观和当下的职场新态。我们相信关乎96-00后身上所有的迷思和好奇,在回归关注人群本身的时候,答案不言自明。从今年8月到12月,CN代际调研组接连走进30+企业,与213位96-00后、52位管理者开展对话。这些珍贵的一手资料丰富、支撑了项目组对96-00后职场人群的全新认知和洞察。通过一个个鲜活的故事点映和有趣清醒的观点传达,我们体认到在数据背后年轻人真正思考和在乎的核心内涵,也遇到许许多多有趣的灵魂和惊喜发言,我们将在调研过程中看到的、感受到的、体悟到的种种通过这份报告与大家一同分享。